우리 회사는 사회를 강화하고 사회적으로 강화시키는 우수한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있으며, 주주 및 비즈니스 파트너를 포함한 모든 이해 관계자의 기대와 신뢰를 충족시키고 기업 가치를 높이기 위해 비즈니스 활동에 참여하고 있습니다 회사의 지속 가능한 성장을 보장하고 중기에 걸쳐 기업 가치를 향상시키기 위해 효과적인 기업 지배 구조 시스템을 추구하는 것이 필수적이며, 관리 건전성 및 신뢰성을 향상시키는 관점에서 우리는 중요한 문제 중 하나가 적절한 관리 정보와 철저한 준수를 적시에 공개하여 기업 지배 구조를 향상시키는 것임을 인식합니다
회사의 기업 지배 구조 상황에 대한 자세한 내용은기업 거버넌스 보고서를 참조하십시오

이사회를 구성하는 이사 수는 현재 관리 감독 기능을 완전히 활용하고 비즈니스 환경의 변화에 신속하게 대응하기 위해 현재 14 살입니다 또한, 의사 결정에 제 3 자 관점을 추가하고 경영진의 투명성과 객관성을 보장하기 위해 2013 년 6 월부터 외부 이사를 초대했으며 현재 7 명의 외부 이사를 임명했습니다
회사는 비즈니스 실행과 관련된 책임과 역할을 명확히하기 위해 임원 시스템을 도입하고 비즈니스 실행의 효율성과 속도를 향상 시켰으며 현재 15 명의 임원을 임명했습니다
이사회의 선택 자문 기관으로서, 회사는 CEO와 4 명의 외부 이사가 의장을 맡고있는 지명 및 보수위원회를 설립했습니다 지명 및 보수위원회는 이사 지명과 관련된 문제, 이사의 해고와 관련된 문제, 임원 선발 및 해고와 관련된 문제, 이사 및 임원과 관련된 문제, 공정하고 투명하게 이사회에 대한 적절한 보고서와 관련된 사안, 이사의 해고와 관련된 문제, 이사의 해고와 관련된 문제와 같은 임원의 지명 및 보수와 관련된 중요한 문제를 심의합니다
또한, 이사회의 감독 기능을 강화하고, 기업 거버넌스를 개선하며, 이사회의 적절한 감독하에 경영 의사 결정을 추가로 가속화하기 위해 회사는 6 월 26 일 26 일 205 일에 143RD 사례 회의를 통해 감사 및 감독위원회를 가진 회사로 이사회를 통해 회사에서 이사했습니다
감사 및 감독위원회는 감사 및 감독위원회의 구성원 인 4 명의 이사 (3 명의 외부 이사 포함)로 구성되며 회사의 활동을 이해하고 내부 감사 및 준수에 중점을두고 필요한 경우 부서와 협력하여 개별 사업을 확인하고, 독립적 인 관점에서 목표 평가를 수행하고, 이사회의 임무를 수행합니다 감사 및 감독위원회)) 이사회 및 기타 중요한 회의에 참석하고 승인 문서를 보는 것 또한 회사는 회장의 직접 조직으로서 내부 통제실을 설립하여 전체 프라그마틱 슬롯 체험의 실행에 관한 내부 감사를 수행했습니다

*1 경영 회의 (원칙적으로 일주일에 한 번)는 임원으로 구성되며 풀 타임 감사 및 감독위원회 구성원은 경영 회의에 참석하여 의견을 표명 할 수 있습니다
*2 임원이 집행위원회에 참석할 예정이며, 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원은 자료를보고 관련 부서로부터 필요에 따라 자료를보고 설명을받을 수 있습니다
*3 Hoshikawa Law Office, 변호사 법인

프라그마틱 슬롯 체험회가 장착 해야하는 기술 항목,
기업 관리, ② 판매 (국내 및 국제) 및 마케팅, ③ 제조, 장비, 연구 및 개발, 금융, 회계 및 인적 자원, 글로벌 및 위험 관리 프라그마틱 슬롯 체험회는 다음과 같은 기술을 가진 회원으로 구성됩니다 스킬 매트릭스는 지명 및 보수위원회에서 검토 및보고 후 매년 프라그마틱 슬롯 체험회가 결정합니다

우리는 지속 가능한 성장과 기업 가치의 중간에서 장기적인 개선을위한 효과적인 기업 지배 구조를 추구하고 있습니다

또한 프라그마틱 슬롯 체험회의 효과를 더욱 향상시키기 위해 중요한 관리 문제에 대한 토론을 심화시키고 외부 프라그마틱 슬롯 체험와 경영진 간의 다양한 의견 교환을 계속 유지하고 커뮤니케이션을 심화시키기 위해 노력할 것입니다

우리의 임원 등에 대한 보상 등 1) 표준 보수, 2) 주식 보수 및 3) 임원 보너스로 구성됩니다 그러나 외부 프라그마틱 슬롯 체험 및 감사인의 관리, 보수 등의 독립성과 객관성을 강조하는 관점에서 1) 표준 보수입니다

〈총 기준선 보상 및 총 임원 보너스>
결정은 지명 및 보수위원회의 심의 및 권고에 따라 프라그마틱 슬롯 체험회의 결의에 의해 이루어질 것입니다 또한, 프라그마틱 슬롯 체험에 대한 개별 보상 금액은 지명 및 보수위원회의 토론 및 권고에 따라 프라그마틱 슬롯 체험회의 결의로 위임 된 CEO 및 CEO에 의해 결정됩니다
<총 주식 보상>
프라그마틱 슬롯 체험회는 지명 및 보수위원회의 논의 및 권고 후에 문제를 결정할 것입니다 또한, 개인 보상의 내용은 특정 비율의 표준 보상을 기반으로 지명 및 보수위원회의 토론 및 권장 사항을 바탕으로 CEO 및 CEO가 결정합니다
〈감사관을위한 개별 표준 보수 금액>
지명 및 보수위원회의 토론 및 권고 후 결정이 이루어집니다

우리는 회사 윤리 및 법적 준수 인식이 모든 임원 및 직원에게 침투 할 수 있도록 규정 준수위원회를 설립했습니다 이위원회는 규정 준수와 관련된 중요한 정책을 심의하고 개발하며 각 부서와 협력하여 철저한 구현을 보장합니다 우리는 또한 "규정 준수 선언"을 가지고 있으며 회사 외부에서 우리 회사가 향후 규정 준수 정신을 키우기 위해 계속 노력할 것이라고 약속합니다

회사는 모든 임원과 직원이 준수 해야하는 항목으로서 행동 강령을 설립했으며, 운영을 수행 할 때 국내 및 국제법을 준수 할뿐만 아니라 사회적 규칙을 존중하고 명확한 감각으로 기업 활동을 수행합니다 또한, 전임 프라그마틱 슬롯 체험가 이끄는 규정 준수위원회는 법률 및 규정을 위반하는 법을 위반하거나 위반할 수있는 행위를 방지하기위한 시스템을 설립했습니다

2025 년 6 월 26 일에 개최 된 143 번째 일반 주주 총회의 승인에 따라 회사는 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 프라그마틱 슬롯 체험했습니다 이에 대한 응답으로, 같은 날 개최 된 프라그마틱 슬롯 체험회 회의는 "내부 통제 시스템 구축을위한 기본 정책"을 수정하기위한 결의안을 통과시켰다

준수 교육의 계획 및 구현 외에도 규정 준수위원회는 프라그마틱 슬롯 체험 전체의 규정 준수와 관련된 사례 및 이니셔티브를 공유합니다 위원회 사무국은 또한 경고 및 인식 서비스를 제공함으로써 인트라넷 및 기타 수단을 통해 직원에게 제공되는 정보를 통해 이러한 활동을 지원합니다

프라그마틱 슬롯 체험은 프라그마틱 슬롯 체험 내에서 공익보고 시스템으로 "NAS 프라그마틱 슬롯 체험 헬프 라인 규정"을 설립했습니다 각 프라그마틱 슬롯 체험 회사의 사업의 운영과 관련하여 행동의 위반 또는 행동 위험이 있다고 생각되거나 각 프라그마틱 슬롯 체험 회사가 설립 한 법률 및 규정 또는 "행동의 카운터"를 위반할 가능성이 있다고 생각하면 회사가 설정 한 해당 창에 상담하거나보고 할 수 있습니다

Nippon 야금 및 프라그마틱 슬롯 체험 회사의 직원^*, 파견 된 작업자^*, 장교
회사를 다루는 비즈니스가있는 모든 비즈니스의 경우^*
*1 년 이내에 퇴직자 포함

보고서에 응답하는 사람들의 범위는 최소 요구 사항으로 설정되며보고 사례에 대한 정보는 해당 범위 이외의 사람들과 금지됩니다 또한 익명보고는 지원되지 않습니다

보고 근거에 대한 불리한 점에서 어떤 식 으로든 기자를 치료하는 것은 금지되어 있습니다

(1) Sanei Building, 1-5-8 Kyobashi, Chuo-Ku, 도쿄 104-8365
　 Nippon Metallurgical Industry Co, Ltd 내부 통제 사무소 또는 총무 부서장
　 이메일 주소 : ml_helpline@nykjp
(2) 9 층, Ginza Ohmi Building, 3-7-3 Ginza, Chuo-Ku, 도쿄 104-0061
　 국방 회사 세이카 법률 사무소

( "외부 카운터 법률 회사"는 호시카와 법률 회사 법률 회사)

프라그마틱 슬롯 체험은 위험이 기본 관리 정책 ( "관리 철학 및 지침"및 관리 계획 (비즈니스 정책, 중기 관리 계획, 예산)의 성취를 방해하는 요인이라고 생각합니다 각 프라그마틱 슬롯 체험 회사의 비즈니스 관리로부터의 위험에 대한 위험을 이해하고 시스템을 적절히 관리하고, 우리의 건강을 달성하고, 우리의 건강을 달성하고, 우리의 건강을 확신합니다 회사의 생존력 유지

프라그마틱 슬롯 체험은 "NAS 프라그마틱 슬롯 체험 위험 관리 규정"의 설립에 따라 위험 관리를 구현합니다

Nippon Metallurgy Co, Ltd의 사장 겸 CEO

● 회사 전체의 위험
Nippon Metallurgy Industries- 각 부서 담당 임원 및 상임위원회 의장
다른 프라그마틱 슬롯 체험 회사 - CEO 및 CEO
● 비즈니스 프로세스 위험 - 각 비즈니스 관할권의 책임자

프라그마틱 슬롯 체험은 위험 관리를 통해 위험을 최소화하기 위해 노력하지만, 위험이 유지되거나 남아 있거나 예측할 수없는 것이 발생했을 때, 우리는 비상 사전에 "비상 대응 시스템"을 사전에 구현하기로 결정했습니다 응급 상황이 발생하면 정보 수집 및 의사 소통, 비상 대응 조직 설립, 비상 대응 계획을 수립하고 적절한 위기 관리를 구현할 것입니다

우리는 고객으로부터받는 정보를 포함하여 다양한 판매 및 기술 정보를 사용하여 다른 회사와 차별화하고 경쟁력을 유지하기 위해 노력합니다 이 정보는 회사의 기업 가치의 원천이며 사용되는 엄격한 통제가 필요합니다
우리는 또한 개인 정보를 보호하고 내부자 거래를 방지하는 관점에서 관련 법률 및 규정에 따라 적절한 관리가 필요하다는 것을 알고 있습니다
이 배경에 따라, 우리 회사는 정보 유출, 사이버 공격 등을 방지하기위한 시스템과 메커니즘을 설정하고 다음 3 점으로 정보 보안을 보장했습니다
우선, 우리는 보호 및 적절한 관리를위한 내부 규칙을 설정하여 정보를 효과적으로 운영 할 수있는 시스템을 설정했습니다 정보 보안 평가를 수행함으로써 위험이 추출되고 측정 값이 공식화되고 구현됩니다 또한 직원들은 정기 정보 세션을 보유함으로써 정보 보안의 필요성과 중요성에 대한 인식을 높이고 있습니다
둘째, 비즈니스 애플리케이션 및 이메일 시스템 및 사이버 공격으로부터 데이터를 보호하여 위협을 준비하기 위해 이상을 감지하고 제거하는 것과 같은 다중 방어 메커니즘을 가지고 있습니다 방어 메커니즘은 프라그마틱 슬롯 체험 전체에 공통 사양으로 도입됩니다
셋째, 주변 환경, 위험 및 대책, 교육 및 교육을 포함한 주요 포인트와 정보 보안 관리 상태를 관리와 공유하며 회사 전체의 합의를 기반으로 다양한 조치를 효과적으로 구현하고 있습니다

고성능 재료의 기술적 이점을 유지하기 위해 우리는 일본에서 약 140 개의 특허권을 보유하고 있습니다 우리는 또한 인도 및 중국과 같은 다른 국가의 특허를 신청했으며 특허권을 취득했습니다
우리의 상표 "NAS"및 더블 휠 마크는 전 세계 여러 국가의 프라그마틱 슬롯 체험의 브랜드 및 상징으로 등록됩니다