프라그마틱 슬롯 체험 닛폰야킨고교(주)

저희 회사는 OSHMS(산업안전보건경영시스템)를 도입하여 안전보건 수준 향상을 위해 적극적으로 노력하고 있습니다
OSHMS의 핵심인 PDCA 사이클을 활용하고 작업장의 안전 및 보건 기준을 개선하기 위해 지속적으로 노력함으로써 산업 재해를 예방할 뿐만 아니라 모든 근로자가 건강하고 안전하게 일할 수 있는 작업장을 만드는 것을 목표로 합니다

*1 OSHMS는 근로자와 협력하여 "Plan-Do-Check-Act"(통칭 "PDCA 사이클"이라고 함)라는 일련의 프로세스를 수립하고 지속적인 안전보건 관리를 자발적으로 진행함으로써 산업재해를 예방하고 근로자의 건강을 개선하며 보다 쾌적한 작업 환경을 조성하고 작업장의 안전보건 수준을 향상시키는 것을 목표로 하는 안전보건 관리 시스템입니다 2009년 1월, 가와사키 공장은 후생노동성의 지침에 따라 JISHA 적격 OSHMS 인증 업체(인증 번호 09-14-9)로 인증을 받았습니다

우리 회사는 산업안전보건법에 의거하여 가와사키 공장과 오에야마 공장 모두에 산업안전보건 관리 시스템을 구축했습니다
제조현장관리자는 안전보건총괄관리자를 맡아 안전보건관리책임자(총괄관리자)와 산업의사를 임명하며, 각각의 직무는 안전보건관리규정에서 정합니다 또한, 안전보건총괄책임자, 안전보건책임자, 산업보건의, 노동조합 대표 등으로 구성된 안전보건위원회가 매월 1회 각 제조사업장에서 개최되어 법령에서 정한 사항을 조사, 심의하고, 연간계획 및 월별 계획을 전파하고 있습니다

우리의 안전 결과가 그래프에 표시됩니다 중대산업재해* 제로 달성은 지속되었으나, 2024년도에 비해 빈도율(근무일수 이상 손실된 사고 비율)과 심각도율(업무 손실일수 비율)이 악화되었습니다 앞으로도 안전 활동을 철저히 실시하여 전체 재해 건수 감소를 목표로 하고 있습니다
*: 심각한 산업재해는 치명적인 사고와 장애 등급 1~7을 초래하는 부상 또는 질병을 의미합니다

빈도율

강도 비율

저희 회사는 관련 법규 및 기준을 준수할 뿐만 아니라 고객의 요구와 사양에 맞는 제품을 생산하고 있습니다 제품의 품질 관리 및 품질 개선의 방법으로서 JIS Q 9001/ISO 9001 및 JIS Q 9100의 요구 사항을 충족하는 품질 관리 시스템을 확립, 실행, 유지하고 지속적으로 개선해 나가겠습니다

저희 회사의 최종 제조 공정을 담당하는 가와사키 공장 관리자는 품질 정책을 관리자의 정책 및 활동 개념으로 정의하고 이를 직원들이 이해할 수 있도록 공장 전체에 전달합니다 우리의 품질 정책은 다음 요구 사항을 충족하기 위해 수립되었습니다

1. 제조 시설의 목적과 상황에 적합하며 제조 시설의 전략적 방향을 지원합니다
2. 품질 목표 설정을 위한 프레임워크를 제공합니다
3. 해당 요구 사항을 충족하겠다는 약속이 포함되어 있습니다
4. 품질 관리 시스템의 지속적인 개선에 대한 약속이 포함되어 있습니다

저희 회사는 품질을 유지하고 개선하기 위해 JIS Q 9001에 명시된 PDCA 사이클을 운영합니다 즉, 위험과 기회를 통합한 계획을 수립하고(P), 품질 목표를 개발하고 계획을 실행하고(D), 개선 사항을 확인하고(C), 경영 검토를 위해 결과를 보고합니다(A)

저희 회사는 NAS 그룹의 품질 보증 시스템을 지속적으로 개선할 목적으로 사장이 임명한 임원이 의장을 맡은 NAS 그룹 품질 보증 위원회를 설립했습니다 본 위원회는 주로 다음과 같은 업무를 수행합니다

• 품질보증시스템 개선을 위한 정책수립
• 그룹사별 주요 제조거점 감사(연 1회 원칙)
• 각 그룹사 품질보증 담당자 협의회(연 1회)

당사 제품의 경쟁 우위를 보장하기 위해 과거 JIS 등에 제품을 등록하는 등 표준화 활동을 적극적으로 수행하고 있습니다NAS64、NAS254N、NAS354N등 주요 제품 JIS 규격입니다

회사는 자사의 사업 활동이 인권에 직간접적으로 영향을 미칠 수 있다는 점을 이해하며 타인의 인권을 침해하지 않도록 조치를 취할 책임이 있습니다 우리는 직원의 인권을 존중하고 보호하기 위해 행동강령과 괴롭힘 방지 규정을 제정하여 취해야 할 조치를 명확히 했습니다 또한, 그룹 내 조직 및 개인의 부정행위에 대한 상담 및 제보를 적절하게 처리하기 위한 시스템을 구축하고, 이러한 행위를 조기에 발견하고 시정할 수 있도록 NAS 그룹 헬프라인 규정을 제정하였습니다 2020년 일본 정부가 '기업과 인권에 관한 행동 계획'을 수립한 이후, 공급망 관련 문제를 포함한 인권 문제가 많은 주목을 받았습니다 우리는 이러한 문제의 중요성을 인식하고 지속가능성 추진 협의회에서 지속적으로 논의하여 더 나은 시스템 구축을 목표로 삼고 있습니다

저희 회사는 2024년 4월 "NAS 그룹 인권 정책"을 제정하여 인권 존중을 위해 우리 그룹이 이행해야 할 책임을 명확히 했습니다 우리는 이러한 정책을 바탕으로 인권침해와 차별이 없는 포용적인 사회의 실현을 촉진하겠습니다

저희 회사는 직장 내 괴롭힘을 예방하기 위해 "괴롭힘 방지 규정"을 제정하여 성희롱, 파워 괴롭힘, 임신, 출산, 육아, 가족 돌봄 휴가 등과 관련된 괴롭힘 및 이와 유사한 행위를 금지합니다 직장 내 괴롭힘은 개인의 존엄성과 인격을 부당하게 훼손하는 행위이며, 근무환경을 악화시키는 용납할 수 없는 행위입니다 우리 회사는 괴롭힘 예방 교육을 실시하고 있으며, 2022 회계연도에는 모든 관리자를 대상으로 온라인 괴롭힘 예방 교육을 실시했습니다 이메일을 통한 상담 접수 외에도 직원들이 부담 없이 상담을 받을 수 있도록 괴롭힘 문제에 대한 외부 상담 창구도 설치했습니다 또한, 피해자의 개인정보를 보호하고 불이익한 처우를 금지하는 등 피해자 보호를 위해 노력하고 있습니다

우리 그룹은 유엔 인권 이사회의 "기업과 인권에 관한 지침"에 따라 2023 회계연도부터 인권 실사(이하 "인권 DD") 노력을 시작했습니다

인권 DD 이니셔티브는 대통령이 주재하는 지속가능성 추진 위원회에서 논의됩니다 또한 지속가능성 추진위원회에서 심의된 사항은 적절하게 이사회에 보고되고 감독됩니다

2023년 회계연도 조사 대상 : 국내 그룹사
1단계: 국제 규범, 지침 및 외부 데이터베이스를 활용하여 지난 5년간의 인권 관련 사건에서 산업별 인권 위험을 추출했습니다
2단계: 1단계에서 파악한 산업별 인권 리스크 중 우리 그룹의 실제 상황과 전문가의 조언을 바탕으로 우선적으로 대응해야 할 인권 리스크를 파악했습니다 인권 리스크 식별에는 심각도(리스크 발생 시 신체, 정신, 생활 방식에 미치는 영향 정도)와 발생 가능성이라는 두 가지 축을 사용합니다

인권 위험 평가 결과, 아래 표와 같이 우리 그룹이 우선적으로 해결해야 할 인권 문제를 확인했습니다
우리는 확인된 세 가지 문제와 관련된 위험을 줄이고 예방하기 위해 노력해 왔으며 앞으로도 활동을 계속하고 강화할 것입니다

2024회계연도에는 공급망 내 인권 리스크에 대한 데스크톱 설문조사를 실시하여 주요 원자재의 인권 리스크를 확인했습니다

저희 회사는 인권정책에 따른 인권존중 노력을 실천하기 위해 그룹사 임직원을 대상으로 인권교육을 실시하고 있습니다
2024회계연도에는 그룹 구성원을 포함한 임직원을 대상으로 인권 정책 및 괴롭힘 예방 교육을 실시했습니다

우리 그룹은 괴롭힘과 같은 인권 위험에 관한 상담 및 보고를 수용하기 위해 NAS 그룹 헬프라인 규정을 제정했습니다 제보 및 상담 내용에 대한 비밀을 보장하고, 제보자 및 상담자에 대한 보복을 방지하기 위한 규정을 제정하여 시행하고 있습니다

“내부고발 시스템(헬프라인)”에 대한 정보를 보려면 여기를 클릭하십시오
https://wwwnykcojp/sustainability/governancehtml#compliance

저희 회사의 행동 강령은 "다양성과 차이를 존중하고 화합의 정신으로 집단적 힘을 발휘하는 것"입니다 총무성이 실시한 조사에 따르면, 일본의 노동인구는 2008년을 정점으로 감소세를 보이고 있으며, 앞으로도 노동인구 감소폭은 더욱 가속화될 것으로 예상된다 이 때문에 여성과 시니어들의 활약에 대한 기대가 높아지고 있다 또한, 시간이 지나면서 가치관이 다양해지고, 업무 스타일에 대한 요구도 다양해졌습니다 우리는 다양한 배경의 다양한 사고방식이 회사의 건전한 발전에 기여한다고 믿으며, 다양성, 형평성, 포용성을 장려합니다

저희 회사는 여성의 발전을 더욱 촉진하기 위해 다음과 같은 계획을 시행하고 있습니다

① 적극적인 여성 채용 및 다양한 배치
우리의 목표는 경력 트랙 직원의 여성 비율을 20% 이상으로 높이는 것이며, 2025년 4월에 우리에 합류한 신규 대학원 경력 트랙 직원 11명 중 4명이 여성입니다

②여성이 안심하고 일할 수 있는 직장 환경 조성 촉진
기술직 여성 직원 수는 2025년 4월 기준 14명입니다 여성을 위한 편안한 작업 환경을 조성하기 위해 전동공구, 작업대, 리프터 등을 도입하여 업무량을 줄이고, 여성 전용 샤워실과 파우더룸도 마련했습니다

여성전용 파우더룸

저희 회사에서는 2023년부터 정년을 65세로 상향 조정하고, 연공서열에 따라 운영되던 자격제도를 폐지하는 등 인사제도 전반을 재검토하여, 입사부터 65세까지 일관되는 ​​새로운 인사제도로 전환하였습니다

우리 회사는 각 개인이 자신의 다양한 강점을 활용할 수 있는 직장을 만들고 사회와의 연결을 육성하는 시스템을 구축함으로써 모두가 적극적으로 역할을 할 수 있는 지속 가능한 사회 실현에 기여합니다

장애인의 적극적인 참여를 촉진하기 위해 우리는 가와사키 공장에 전용 사무실 공간을 마련하고 전담 지원 직원을 배치했으며 각 개인의 특성과 필요에 맞는 유연한 근무 구조를 만들었습니다 지원직원의 지도 하에 일반 직무를 수행할 수 있다고 판단되는 경우, 희망에 따라 정규직으로 승격되어 임의 사업장에 배치될 수 있으며, 2024년도에 1명을 정규직으로 승격할 예정입니다 또한, 정규직이 아니더라도 장기적으로 안정적인 고용이 가능하다고 판단되면 무기계약직(2명)으로 전환합니다 2024년도에는 무기계약직으로 전환됩니다

또한 장애인의 새로운 고용 기회 창출을 위해 커피 로스팅, 포장 등을 처리하는 업무 시스템을 구축했습니다 이 업무 시스템은 장애인 개인의 특성에 맞게 업무 내용을 맞춤화하여 장애인의 업무 의욕과 능력을 이끌어내고 성취감을 제공할 수 있도록 설계되었습니다 매일 지원 직원과 전문가가 직업적 독립과 지속적인 취업을 지원하기 위해 세부적인 지원을 제공합니다

우리 회사는 장애인들이 오랫동안 안심하고 일할 수 있는 환경 조성을 장려하고 다양성을 존중하는 기업 문화를 조성하기 위해 노력할 것입니다

우리 그룹의 제품은 우리 직원들이 다년간 쌓아온 경험과 기술로 만들어졌습니다 당사는 그룹의 한층 더 성장을 위해 인재육성 방침을 정하고, 다양한 인재가 활약할 수 있도록 노력하고 있습니다

미래 핵심인재 육성에 있어서 신입사원으로 입사한 후 1~3년차는 기초를 다지는 기간으로, 4~5년차는 레벨업의 시기로 간주됩니다직급별 교육을 실시하여 학생들이 업무의 기본은 물론 질과 양까지 익힐 수 있도록 돕습니다

온라인 비디오 교육을 도입함으로써 우리는 전통적인 그룹 교육의 시간과 장소 제약을 줄이고 학생들이 매일 학습할 수 있는 기회를 가질 수 있는 학습 환경을 조성했습니다 또한, 직원 각자가 개인의 업무 과제에 맞춰 배우고 싶은 콘텐츠를 자유롭게 선택할 수 있는 시스템도 갖추고 있습니다

개인의 특성에 따른 의사소통을 활성화하고 인재 육성을 촉진하기 위해 2023회계연도부터 1on1 회의 제도를 도입했습니다 정기적인 1:1 회의에서는 중소기업 관련 상담 외에도 우리가 지향해야 할 방향과 회사의 기대 사항을 공유하고, 이러한 회의를 통해 개인의 자기주도적 성장을 촉진하는 시스템을 만듭니다

자발적 기술 개발을 장려하기 위해 업무에 직접적으로 필요한 분야에 관계없이 경영, 리더십, 언어/금융/회계, IT 리터러시 등을 공부하는 데 필요한 비용을 지원하는 시스템을 도입했습니다

신입사원의 경우 입사 후 3개월간 그룹교육을 실시하여 기본지식과 자격을 습득합니다 또한, 집합교육 종료 후 2년차 말까지 선배사원이 배정된 장소에서 1:1 지도를 통해 빠른 기술습득을 도모한다 또한 직원들에게 VR을 활용한 실기시험과 안전교육을 독려하고 있습니다

23855_23993

우리는 직원들이 목적의식과 성취감을 가지고 일하며 업무 책임을 완수하는 동시에 자녀 양육 및 간호를 위한 시간을 가질 수 있을 뿐만 아니라 가족, 지역 사회 및 자기 개발을 위한 개인 시간을 가질 수 있도록 일과 삶의 균형을 조성하여 건강하고 만족스러운 삶을 영위할 수 있도록 노력합니다

주요 시스템 및 계획 정보

차세대개발지원대책촉진법에 따른 실천계획PDF

각 직원이 육체적으로나 정신적으로 만족스러운 직장 생활을 할 수 있도록 정신 질환의 예방 및 조기 발견을 위한 계획을 시행하고 있습니다 매년 가을에 실시하는 스트레스 점검과 더불어 각 사업장 안전보건 담당자를 대상으로 연 1회 정신건강 교육을 실시하고 있습니다

저희 회사는 가와사키 공장 및 오에야마 공장을 중심으로 한 관련 그룹사와 협력하여 우리가 살고 있는 지역 사회의 모든 사람들과 소통하고, 그들이 우리를 더 깊이 알 수 있도록 돕고, 마음의 평화와 편안함으로 지역 사회의 삶을 창조하고 활성화하기 위해 열심히 노력하고 있습니다

이나리 축제

공장 내에 모셔져 있는 이나리 신사에서 열리는 연례 축제(11월 3일)입니다 지역 주민들을 초대해 공장과 지역사회의 안전을 기원하고 춤도 춥니다

여름 축제

노동조합과 공동으로 매년 여름 축제를 개최하여 직원들의 사기를 북돋우고 지역 동호회, 동업자 간의 교류와 회합을 장려하고 있습니다

이웃 거리 청소 작업

우리는 가와사키 공장 앞 공공 도로인 이쓰쿠시마 대교(고가도로)와 도노마치 야코선에서 한 달에 두 번 거리 청소를 실시합니다

가와사키시 100주년 기념사업/전국 도시녹화 가와사키 박람회 참가

2024년 시제 100주년을 맞이하는 가와사키시 주최 100주년 기념사업과 2024년과 2025년에 가와사키시에서 개최되는 전국도시녹화 가와사키 박람회 실행위원회에 실버서포터즈로 참여하고 있습니다

동주민회 지역사회홍보 체육대회 참가

동네회가 후원하는 기업들과 함께 친선 스포츠 토너먼트(동네회와 주변 기업이 참여하는 간단한 배구 토너먼트)에 참여하고 있습니다 스포츠를 통해 지역주민 및 인근 기업인들과 친목을 다져 지역 활성화에 힘쓰고 있습니다

이웃 교통안전 활동

가와사키 공장은 지역 경찰 관할 사업소로 구성된 가와사키 린코 안전 운전 관리자 협회의 회원입니다 우리는 거리 안내, 사고 예방/인식 대회 등 회사와 지역 사회 모두를 위한 교통 안전 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다 2024년도에는 오랫동안 안전운전 관리와 지역사회 공헌을 실천한 공로로 표창을 받았습니다

가와사키시 헬스포인트 프로젝트 참여(Kawasaki TEKTEK)

우리는 걷기 앱을 사용하여 가와사키시의 건강 프로젝트에 참여하고 있으며 앱을 통해 직원들의 건강 인식을 높이고 직원 자신뿐만 아니라 아이들의 학교 생활에도 포인트로 환원하며 건강과 친절이 순환하는 건강한 순환 사회를 만들기 위해 노력하고 있습니다

비즈니스 파트너 및 직원 가족을 위한 견학 외에도 현지 초, 중, 고등학생을 위한 공장 견학도 허용합니다
이것은 우리 공장의 사업에 대한 지역 주민들의 이해를 심화시키고 더 친숙하게 느끼도록 하기 위한 계획입니다

공장장을 포함해 약 20명이 봄과 가을에 1년에 두 번 '클린 하시다테 1인 1츠보 캠페인'에 참여하여 일본 3대 명승 중 하나인 아마노하시다테를 정화하기 위해 아마노하시다테 보존협회의 후원으로 지역의 아름다운 경관을 아름답게 보존하기 위한 노력을 하고 있습니다

저희 회사는 2024 회계연도부터 사용이 끝난 일회용 손난로를 재활용하기 위해 오에야마 공장이 위치한 미야즈시와 협력하고 있습니다
우리는 사용이 끝난 일회용 보온기를 수집하여 페로니켈의 철원으로 자원화하는 데 시민의 협조를 얻어 미야즈 시의 쓰레기 감소에 기여했습니다
*

주주 및 투자자와의 소통

우리 회사는 기업 가치를 더욱 향상시키기 위해 주주 및 투자자에게 시기적절하고 적절한 정보를 공개하고 공개 내용을 강화하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 연 2회 개최되는 결산보고회에서 재무실적 및 사업계획에 대한 의견 교환은 물론, 기관투자가와의 개별 간담회(2010년도 62회, 총 65명 → 2011년도 60회, 총 76명)를 통해 쌍방향 대화를 심화하고 있습니다 접수된 의견은 경영진 및 내부 유관부서에 공유하고, 기업커뮤니케이션을 통해 이사회에 피드백하고 있습니다 IR홍보실 담당관이 주관하는 위원회입니다 또한, 2023년에 이어 2024년에도 개인 주주 및 기관 투자자를 대상으로 가와사키 공장 견학을 실시하여 신규 냉간 압연 공장을 포함한 당사의 장비 및 사업 전략을 소개했습니다

우리는 고객의 요구를 충족하는 제품을 제공해야 하지만 지속 가능한 회사가 되기 위해 업계 최고의 품질, 배송, 비용, 기술 및 솔루션을 제공하여 고객의 신뢰를 계속 유지하는 것을 목표로 합니다
당사의 제품은 고객이 제조하는 최종 제품의 품질과 성능에 큰 영향을 미치므로 사전 상담 단계부터 주문 승인, 제조, 배송 및 후속 조치에 이르기까지 고객과 시기적절하고 적절한 방식으로 커뮤니케이션하는 것이 필수적입니다 또한, 글로벌화, 탄소 중립화 추세 등 시장 환경 변화에 대응하는 동시에 장기적인 관점에서 고객의 요구에 성실히 대응하고 있습니다
솔루션 제공에 있어서 솔루션 영업부는 주로 고객과 소통하여 샘플을 이용한 테스트 및 특성 확인, 가공 및 용접 방법에 대한 안내, 데이터베이스 및 기술 지식을 활용한 제안을 통해 제품 선택에 대한 조언을 제공합니다 또한, 제품 개선 및 신제품 개발 시에도 고객과 긴밀한 소통을 유지하며 신뢰관계 구축에 힘쓰고 있습니다

저희 회사는 경영현황, 근무환경 등에 대한 의견교환의 장으로 노사간 '노사간담회'를 개최하고 있습니다 노사간 대화를 통해 정보를 공유하고 현안에 합의하며 협력적인 노사관계를 구축해 나가고 있습니다

광물 자원 조달과 관련하여 분쟁, 인권 침해, 환경 파괴 등의 위험에 대응하는 것은 국제적으로 중요한 문제입니다 기업은 공급망 전반에 걸쳐 인권 실사를 이행하고 ESG 리스크에 적절하게 대응해야 합니다 이러한 사회적 요구에 부응하기 위해 당사는 각국의 정책과 산업 동향을 면밀히 모니터링하고, 회사 내 전 부서와 협력하여 책임 있는 광물 조달 노력을 강화하고 있습니다
우리는 계속해서 매우 투명한 조달 시스템을 구축하고 지속 가능한 사회 실현에 기여할 것입니다

오에야마 공장 광석장

저희 회사는 '분쟁광물'(금, 주석, 탄탈륨, 텅스텐 등의 광물 자체 또는 이를 함유한 합금원료)에 관한 '분쟁광물 관리규정'(이하 '규정'')을 제정하였으며, 민주공화국 등 분쟁 지역이나 고위험 지역에서는 조달하지 않는다는 방침을 가지고 있습니다 콩고와 주변 국가 무역회사를 통해 원자재 공급업체로부터 정보를 수집하여 7년간 보관합니다 이에 대한 대응은 수출통제위원회의 감독을 받고 있으며, 내부 감사를 통해 그 효과성을 검증하고 있습니다 위원회에서 논의된 내용은 경영위원회에도 보고됩니다

가와사키 공장 실내 합금철 창고

신장 위구르 자치구 또는 위구르족에 대한 강제 노동에 연루된 회사로부터 조달하는 등 인권 문제가 있는 국가 및 지역과 관련된 원자재 및 보조 자재의 공급망을 위해 우리는 비즈니스 파트너로부터 정보를 수집하는 메커니즘을 규정에 통합하고 이를 관행에 반영했습니다 2024년 4월에는 NAS 그룹 인권 정책을 발표하고 주요 광물 등에 관한 인권 리스크 조사에 착수했습니다 또한, 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능한 조달 환경을 실현하기 위해 2025년 7월에 슬롯 사이트 Industries 지속 가능한 조달 지침을 제정했습니다 우리는 또한 공급업체에 연락하기 위해 계속해서 적절한 노력을 기울이고 있습니다

2023년 10월 소음, 진동, 수질오염 등으로 인해 인근 주민의 생활에 지장을 줄 수 있는 '부적절한 야드'에서 나온 금속 스크랩을 수취하지 않는다는 방침을 발표했습니다 동시에 당사는 비즈니스 파트너에게 법규 준수 관점에서 운영을 철저하게 관리해 줄 것을 요청하며, 지역 사회와 환경에 책임감 있게 대응하기 위해 노력하고 있습니다

가와사키 공장 스크랩장

최근에는 법률 및 규정을 위반하여 고철을 보관 및 운영하는 이른바 '부적절한 야적장'이 있어 소음, 진동, 수질 오염 등을 유발하여 인근 주민들의 생활에 지장을 초래하고 큰 사회 문제가 되고 있는 사례가 있습니다 2023년 10월에는 공급업체를 포함한 법규 준수를 철저히 하기 위해 '부적절한 야드'에서 반출된 금속 스크랩을 수취하지 않는다는 방침을 발표하고, 협력업체에 법규 준수 관점에서 공급업체 등의 운영 상황을 철저하게 관리해 줄 것을 요청했습니다

저희 회사는 경단련 회장, 닛쇼 회장, 연맹 회장 및 관련 장관(내각부, 경제산업성, 후생노동성, 농림수산성, 농림수산성, 및 국토교통부), 2022년 6월 '파트너십 구축 선언''을 발표했습니다
공급망 내 비즈니스 파트너와 새로운 파트너십을 구축하기 위해 우리는 기존 비즈니스 관계 및 회사 규모를 뛰어넘어 협력하여 그들과 공존과 공동 번영을 구축하는 것을 목표로 합니다 아울러 재해 발생 시 사업 연속성이나 일하는 방식 개혁의 관점에서 조언 등 지원도 실시하겠습니다
또한, 우리는 하청업체와의 바람직한 거래 관행(하도급 중소기업 진흥법에 근거한 "추진 기준")을 준수하고, 비즈니스 파트너와의 파트너십 구축을 저해하는 무역 관행 및 사업 관행을 시정하기 위해 지속적으로 적극적으로 노력할 것이며, "함께 걷는 사람들의 행복 증진"이라는 경영 철학을 바탕으로 지속 가능한 사회 구축을 목표로 합니다

안정적이고 지속 가능한 유통 수단 확보를 위해 당사는 일본 철강 연맹의 물류 최적화 및 생산성 향상을 위한 자발적 행동 계획에 따라 비즈니스 파트너 및 물류 운영자와 협력하여 대기 시간 및 화물 처리 시간을 줄이고 운송 효율성을 개선하며 계약 세부 사항을 검토 및 명확화함으로써 관계를 더욱 강화하기 위해 비즈니스 파트너 및 물류 운영자와 협력하고 있습니다
또한 우리 회사는 "백색 물류" 추진 운동의 목적을 지지하며 "자발적 행동 선언"을 제출했습니다